Compañías que han sido receptoras de los SERVICIOS LOGÍSTICOS y que han implantado un modelo de negocio basado en EL SERVICIO como uno de los principales elementos de su competitividad, adquieren ahora infraestructuras y estructuras LOGÍSTICAS para entrar en el mercado de las OPERACIONES como proveedores.
De un modelo 4PL… ¿Hacia QUÉ MODELO nuevo nos encaminamos?

El caso de AMAZON, que acaba de anunciar en España el lanzamiento del servicio Logística de Amazon, es el caso más representativo. Este servicio funciona ya con éxito en Reino Unido, Alemania, Francia e Italia. El servicio se ofrece a empresas de cualquier tamaño, pudiendo éstas acceder a la plataforma logística y al servicio de Atención al Cliente de Amazon.

Aquí os dejo el enlace de la noticia publicada ayer en Expansión.com:

http://www.expansion.com/agencia/europa_press/2013/01/21/20130121152828.html 

Como reflexión…¿ incrementan su portafolio de ofertas añadiendo a ellas los servicios logísticos, es un elemento puro con el objeto de fidelización o se considerarán competidores de los operadores logísticos? Y en este último sentido: ¿es intrusismo o competencia lícita?