UN ARTICULO SOBRE MARKETING Y LOGÍSTICA : ¿TENEMOS EL ENEMIGO EN CASA?

logo logistecLa Revista Logistec ha publicado un artículo de nuestro director Javier Marín sobre la turbulenta relación que en la mayoría de ocasiones tienen Marketing y Logística. Marín señala fundamentalmente tres puntos que la sustentan:

  • En primer lugar esta relación tortuosa se debe a que ambas áreas son interdependientes pero con objetivos contrapuestos
  • En segundo lugar la relación es complicada por la diferencia de ritmos, es decir el nivel del flujo.
  • En tercer lugar el elemento que los aleja es la velocidad, entendida como tiempo de maduración para la venta y tiempo de reacción para el servicio.

Podéis leer el artículo completo en la web de Logistec, deseamos que no os deje indiferentes y esperamos una segunda parte que de continuidad y solución a la problemática planteada.

 

DIEZ PUNTOS QUE NO DEBES OLVIDAR EN TUS ESTUDIOS DE LOGÍSTICA COMERCIAL

LOGISTICA COMERCIALEn estos días entramos de lleno en la recta final del curso actual, y éste último trimestre es clave y definitivo para consolidar todo el trabajo hecho durante el curso y  finalizar con una buena calificación.

Si no quieres fallar en el estudio de los aspectos más importantes de la asignatura de Logística Comercial, ten en cuenta estos diez puntos:

 

1-     LA FUNCIÓN LOGÍSTICA: Conocer los objetivos primordiales de la función logística, las distintas actividades que en ella se engloban y su relación con la estrategia empresarial es fundamental para organizar todas las actividades logísticas en el organigrama empresarial.

2-     DISEÑO DE ALMACENES: Los puntos importantes a tener en cuenta son la necesidad de almacenar, las actividades que se van a desarrollar en el almacén, la ubicación, el tipo de mercancía a almacenar, el espacio necesario y la ubicación en planta.

3-     SISTEMAS DE ALMACENAJE: El conocimiento de los medios de manipulación y los sistemas de almacenaje empleados nos ayudarán a plantear ventajas e inconvenientes para el trabajo en el almacén, en función de una mercancía determinada.

4-     ORGANIZACIÓN INTERNA: Identificar las fases y los procesos seguidos desde la entrada a la salida de las mercancías en el almacén nos ayudará a establecer la organización interna de éste y los recursos humanos necesarios para ello.

5-     COSTES LOGÍSTICOS: Hay que conocer en profundidad y nunca perder de vista tres costes fundamentales: aprovisionamiento, almacenaje y distribución.

6-     STOCKS: Para no tener costes excesivamente elevados es muy importante el control de stocks de los productos y las variables que hay que tener en cuenta para la gestión de stocks.

7-     MODELOS DE GESTIÓN DE STOCKS: Conocerlos, identificarlos y decidir sobre su implantación nos ayudará a gestionar con eficacia las existencias de la empresa.

8-     INVENTARIOS: Otorgar un valor monetario al inventario que las empresas conservan en sus almacenes les dará valor a sus existencias. Es muy importante conocer estos sistemas de valoración, el coste financiero asociado a las existencias y calcular e interpretar el periodo de maduración.

9-     DISTRIBUCIÓN: Pata decidir qué medio de transporte es el más adecuado para nuestras mercancías es necesario conocer las principales características de los medios de transporte y saber calcular el coste de los envíos, planificar rutas de reparto, decidir medios de embalaje y tipos de vehículos y sus utilidades.

10- CALIDAD: La aplicación profesional de todos los puntos anteriores nos permitirá el análisis de la Calidad de las funciones logísticas en su totalidad.

 En PFL- PLATAFORMA FORMACIÓN LOGÍSTICA estamos para ayudarte. Si necesitas reforzar alguno de los anteriores puntos, contacta con nosotros. Te ofrecemos sesiones formativas personalizadas y adecuadas a tus intereses personales.