Alkes Cobweb presenta su nueva web, donde podrás encontrar la presentación de la compañía, cuáles son sus propuestas y las principales directrices de sus dos ejes fundamentales: La Consultoría y la Formación, dando soporte a las empresas y a las personas para conseguir sus objetivos. Consulta aquí nuestra nueva web.
Esperamos que os guste.
PFL- PLATAFORMA FORMACION LOGÍSTICA del Grupo ALKES COBWEB refuerza el aprendizaje logístico personalmente de manera individual. Sus profesores, todos profesionales en activo, están especializados en todos los campos de la Cadena de Suministro: Compras y Aprovisionamiento, Producción, Distribución, Operaciones y Transporte, Gestión de Stocks, Manipulación y Almacenaje y un amplio etc.
El alumno se sentirá apoyado desde su casa o desde su negocio/trabajo en esa materia o área que necesita reforzar, ya sea para finalizar unos determinados estudios o para aplicar en su vida laboral de una forma totalmente personalizada. Con nuestra colaboración conseguirá esa ayuda individual que necesita para aprobar, enviando esos ejercicios, casos o trabajos sobre los que necesita ayuda didáctica o reservando sus clases particulares online, convirtiendo sus resultados en éxito.
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El último informe elaborado por Fundetec señala que únicamente el 1,1% de las microempresas del sector logístico en España y el 14,2% de las pymes y grandes empresas ofrecen formación TIC a sus empleados.
El semanario el Vigía ha solicitado nuestro opinión al respecto, y a nuestro parecer : «La implantación de la formación en TIC en Logística está enfocada actualmente a la utilización de las herramientas TIC, y no a su diseño y desarrollo. Las empresas del sector contratan o compran las herramientas ya hechas más o menos adaptadas al perfil de su negocio y como consecuencia la formación en TIC que precisan se traslada a sus empleados exclusivamente al buen uso de éstas, con el cual se pretende mejorar la productividad y el rendimiento.
La consideración que el sector ha tenido frente a la formación en logística se refleja en la escasa demanda que existe en la actualidad por la formación profesional especializada, no valorando en el personal de base estudios específicos, y viéndose ello reflejado en los escasos centros públicos y privados que en la actualidad imparten estudios de formación profesional especializados en logística. Consecuentemente la formación en TIC es muy valorada a nivel directivo y escasa o nula para los trabajadores.
Esta falta de capacitación formativa en los procesos específicos del sector ( Picking, almacenes, inventarios, stock y gestión de pedidos) impide avanzar hacia la formación en soluciones tecnológicas. En la mayoría de ocasiones son los propios proveedores de soluciones TIC los que imparten la formación. Ello afecta a la situación del proceso logístico: la incapacidad de toma de decisiones en las posibilidades que las TIC ofrecen viene dada por la falta de conocimiento base de los procesos a fin de comprender, interpretar e utilizar las posibilidades de mejora en los procesos que las TIC incorporan al sector, y es desde esta base de concepto formativo que a nuestro parecer las empresas deben apostar.»
Estas consideraciones, junto con las opiniones de Javier Escobar de ICIL, Andrés Pulgarín de EOI y Ramón García de CEL, han sido recogidas en el artículo publicado por el Semanario El Vigía en su edición del 29 de Abril.
Pincha en este enlace para ver el artículo en su totalidad: EL VIGIA_semanario 29 de abril
Han pasado a la historia aquellos tiempos en que la persona adulta no sentía la necesidad de ampliar la formación adquirida en sus años jóvenes de estudiante. Los tiempos han cambiado, y con ellos las necesidades e intereses del adulto. Por más experiencia que hayamos adquirido en nuestra vida laboral, ésta siempre será limitada y circunscrita a aspectos muy determinados y concretos, y nos privará siempre de un punto de vista más amplio y enfocado a otras tipos de empresa que no hemos podido ni conocer ni experimentar.
Estas OCHO CLAVES te ayudarán a decidir qué tipo de formación logística es la más conveniente a tus intereses personales. Seguramente no son las únicas, pero son imprescindibles actualmente si hemos tomado la gran decisión de renovar nuestros conocimientos y nuestro aprendizaje.
1- EXPERIENCIA LABORAL: Los conocimientos adquiridos en el área de la Logística siempre son importantes, te ayudarán a la hora de contrastar y relacionar los nuevos conocimientos con aquello que ya has experimentado. Una formación que lo tenga en cuenta será mucho más provechosa y enriquecedora.
2- EXPERIENCIA ACADÉMICA: La formación anterior no es eterna y debe actualizarse siempre, para formar un todo coherente entre los conocimientos asumidos y las nuevas informaciones adquiridas. Sé pues consciente de tu nivel, y partir de dónde quieres empezar a asumir nuevo conocimiento.
3- INTERESES PERSONALES: El adulto debe estudiar por voluntad propia. La obligación sin motivación te condenará al fracaso. Si la Logística es tu punto de interés la formación será un placer.
4- OBJETIVOS PERSONALES: Si tienes claro cual es tu objetivo, no te va a costar decidir: un título académico, conocer las últimas novedades del sector o sobre un tema concreto, mejorar tu currículum formativo, aprender de experiencias empresariales, intercambiar experiencias, encontrar un nuevo empleo… Son algunos de los objetivos que puedes tener. Hay muchos más, casi tantos como adultos dispuestos a empezar un nuevo curso, pero es muy importante saber para qué quieres formarte.
5- MODALIDAD DE FORMACIÓN: Actualmente tienes un amplio abanico de posibilidades en la formación logística: individual, grupal, presencial, online, mixta… antes de empezar a decidir el QUÉ decide el CÓMO. Esto te ayudará a no perderte entre tanta oferta.
6- PROFESORADO: Tus objetivos e intereses personales deberían marcar qué tipo de profesorado es el apropiado para tus estudios. Un profesorado altamente academicista, dedicado exclusivamente a la enseñanza, será perfecto para una formación con titulación oficial; mientras que un claustro formado por profesionales en activo dentro del mundo empresarial, te acercará a la realidad logística del momento.
7- CONTENIDOS DEL CURSO: ¿Sabes ya sobre qué tema logístico quieres formarte? Te recomendamos que antes de mirarte los temarios de los cursos hagas una lista de aquellos puntos imprescindibles que tu curso debe tratar. Si no encuentras ningún curso adaptado a todas tus necesidades acude a un centro donde te lo puedan personalizar acorde a tus intereses particulares.
8- DURACIÓN DEL CURSO: Finalmente sé objetivo y realista, la ilusión no lo puede todo, aunque te va a ayudar a seguir adelante en la adquisición de nuevo conocimiento. Estudia de antemano cuánto tiempo vas a poder dedicar a tu formación sin desatender obligaciones imprescindibles, y decide en función de ello.
PROGRAMA:
Especialidad en todas las materias de Logística y Operaciones:
– Diseño planes de estudio a tu medida
– Apoyo en trabajos de final de Máster, cursos Superior o especialización en Operaciones, Logística, Supply Chain
– Apoyo en Resolución de Casos prácticos
– Orientación en trabajos de especialización
– Especialidades: Cadena de Suministro, Compras y Aprovisionamiento, Producción, Distribución, Operaciones, Transporte, Gestión de Stocks, Manipulación, Almacenaje, Outsourcing, Demand Planning, Cadena de Valor, Técnicas de Negociación, Planificación, Jit, Lean Manufacturing, Mejora Continua, Automatización, Redes de Distribución, Logística Inversa, KPI’s de Control, Abastecimiento, Gestión y toma de Decisiones.
Descarga nuestro folleto:
CONTENIDOS
• Al final del curso de NUEVOS RETOS DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS el alumno habrá adquirido las competencias necesarias para conocer dentro del marco empresarial a quien debería comprar, cual es la medida de gasto con un proveedor determinado, qué le deberíamos comprar y finalmente, cómo se deben modificar en el marco actual las prácticas de Compras. Adoptar una estrategia de Compras y uso de matriz para proveedores y productos.
PROGRAMA:
20 horas, 1 mes
1. La función de compras en el entorno actual
1.1. Evolución de la función de Compras
1.2. Globalización de la función de Compras
1.3. Globalización de la función de Compras- “El Filtro”
2. Las responsabilidades de la función de Compras
3. El desarrollo de la estrategia de Compras
3.1. La adaptación de los objetivos de la empresa a la función de compras
3.2. La segmentación de los productos y servicios comprados
3.3. La realización de estudios de mercado
3.4. Estrategias de crecimiento y desarrollo vs. Función de Compras
4. La elaboración de la estrategia de Compras
5. La implantación de la estrategia de Compras
5.1. La participación de la función de Compras en el proceso de diseño de nuevos productos
5.2. El aprovisionamiento como herramienta competitiva en el proceso de Compras
6. Las medidas de la función de Compras
6.1. Indicadores
6.2. La valoración de los proveedores
– MODULO 0: INTRODUCCIÓN. LA CADENA DE VALOR
– MODULO 1: PROCESOS DE SOPORTE EN LOGÍSTICA
– 01- ABASTECIMIENTO
– FINANCIACIÓN ENFOCADA AL ABASTECIMIENTO
– 02- GESTIÓN Y TOMA DE DECISIONES
– MODELOS PARA LA TOMA DE DECISIÓN ESTRATÉGICA
– 03- RECURSOS HUMANOS
– LIDERAZGO
– HABILIDADES DIRECTIVAS
– GESTIÓN DE EQUIPOS
– JOP DESCRIPTION
– EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
– 04- TIC’s EN LOGÍSTICA
– SGA/WMS
– eBusiness
– ERP, SCM
– CMR
– SIMULACIONES
REQUISITOS:
El Curso de GESTIÓN TRANSVERSAL EN LOGÍSTICA está orientado a todo aquel participante que quiera conocer, profundizar o actualizar su conocimiento profesional dentro de la Logística y las Operaciones en las áreas de la Calidad, Gestión de Proyectos, Prevención de Riesgos Laborales y todos aquellos aspectos que se deben contemplar desde un punto de vista de la competitividad.
No se precisan conocimientos especiales sobre la materia ni titulación específica previa.
PROGRAMA:
– Certificado de asistencia y aprovechamiento
– Diploma obtenido por el curso completado
– Una sesión magistral online
– Gran incidencia en aplicación de casos prácticos
– Todos los materiales didácticos a tu alcance en formato PDF
– Tutoría permanente y personalizada a cargo de los mejores expertos
CONTENIDOS
El curso de GESTIÓN TRANSVERSAL EN LOGÍSTICA aporta al alumno conocimientos generales de uso específico en función de la especialidad de cada una de las diferentes cápsulas formativas. Son áreas que toda compañía debe contemplar en un marco actual, vistas tanto desde un punto de vista de competitividad, como de relación con el entorno social de proximidad. Abarca aspectos legales, normativos y herramientas prácticas de gestión que ayudarán al alumno en la gestión de proyectos, de las personas, la toma de decisiones en conceptos como el “make or buy” y los cuadros de mando.
– MODULO 0: INTRODUCCIÓN. LA CADENA DE VALOR
– MODULO 1: GESTIÓN TRANSVERSAL EN LOGÍSTICA
– 01- GESTIÓN DE LA CALIDAD
– 02- RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
– 03- PREVENCIÓN DE RIESGO LABORALES
– 04- OUTSOURCING
– 05-MANTENIMIENTO
– 06- PROJECT MANAGEMENT
– 07-KPI’s DE CONTROL
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