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POR QUÉ LA LOGÍSTICA ES UNO DE LOS CAMPOS PROFESIONALES MÁS IMPORTANTES DEL MUNDO

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TRABAJAR EN LOGISTICA

 

Hemos encontrado un interesante artículo en supplychaindigital.com :  

Ten Reasons You Should Consider a Career in Logistics

donde Philip Rudy explica por qué considera la carrera de Logística como una de las salidas profesionales más interesantes actualmente. Para ello nos da 10 razones que se deben considerar para efectivamente optar por ella. 

Obviamente, sin la planificación y ejecución de la distribución de los recursos nuestra sociedad no podría funcionar. Desde EEUU Philip Rudy nos explica por qué ama la Logística y esos diez puntos que todo profesional debería considerar:

  1. La Logística está llena de nuevas oportunidades. Sólo en EEUU los trabajos logísticos aumentarán del 2010 al 2020 en más de un 25%, provocado por la externalización
  2. Los salarios en Logística són buenos. 
  3. Todas las personas con diferentes niveles educativos pueden acceder a puestos de trabajo en Logística: Conductores de camiones, trabajadores de almacén, operadores de montacargas, gerentes de nivel medio, graduados y licenciados; todos ellos encontrarán un puesto para cubrir según su formación.
  4. Las oportunidades de ascenso son reales. Debido a que la Logística tiene tantas facetas y niveles, siempre existen oportunidades de ascenso. Se promueve y se capacita a los empleados para ello.
  5. En EEUU la formación logística se puede adquirir a través del ejército, sin coste. 
  6. La oferta en formación logística es muy amplia.  Se puede cursar en cualquier lugar, y aunque siempre hay puntos más interesantes para ello como Los Angeles  o Chicago, las empresas que necesitan de trabajadores formados están en todos los territorios.
  7. La carrera Logística rara vez es aburrida. La diversidad del trabajo la convierte en una actividad amena donde no hay tiempo para el aburrimiento.
  8. Las mujeres están cada vez más involucradas en todos los niveles,  en un campo donde tradicionalmente ha estado en manos de los hombres.
  9. La Logística es un paso para introducirse en los negocios internacionales. 
  10. En Logística se desarrollan relaciones fraternas, ya que las personas que trabajan en ella citan a sus compañeros de trabajo como unas de sus grandes ventajas.

¿ Crees que podríamos aplicar estas diez razones a otros países que no sean EE.UU?

 

 

ENTREVISTA CON MICHEL E. PORTER. LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS.

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Os invitamos a seguir esta entrevista con Michael E. Porter, profesor de la Universidad de Harvard.

Las Cinco fuerzas competitivas de Porter es la base de gran parte de la estrategia empresarial moderna.  Porter nos invita a comprender la estructura y la forma de ponerla en práctica.

Todo un mito actual en directo.

DIEZ PUNTOS QUE NO DEBES OLVIDAR EN TUS ESTUDIOS DE LOGÍSTICA COMERCIAL

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LOGISTICA COMERCIALEn estos días entramos de lleno en la recta final del curso actual, y éste último trimestre es clave y definitivo para consolidar todo el trabajo hecho durante el curso y  finalizar con una buena calificación.

Si no quieres fallar en el estudio de los aspectos más importantes de la asignatura de Logística Comercial, ten en cuenta estos diez puntos:

 

1-     LA FUNCIÓN LOGÍSTICA: Conocer los objetivos primordiales de la función logística, las distintas actividades que en ella se engloban y su relación con la estrategia empresarial es fundamental para organizar todas las actividades logísticas en el organigrama empresarial.

2-     DISEÑO DE ALMACENES: Los puntos importantes a tener en cuenta son la necesidad de almacenar, las actividades que se van a desarrollar en el almacén, la ubicación, el tipo de mercancía a almacenar, el espacio necesario y la ubicación en planta.

3-     SISTEMAS DE ALMACENAJE: El conocimiento de los medios de manipulación y los sistemas de almacenaje empleados nos ayudarán a plantear ventajas e inconvenientes para el trabajo en el almacén, en función de una mercancía determinada.

4-     ORGANIZACIÓN INTERNA: Identificar las fases y los procesos seguidos desde la entrada a la salida de las mercancías en el almacén nos ayudará a establecer la organización interna de éste y los recursos humanos necesarios para ello.

5-     COSTES LOGÍSTICOS: Hay que conocer en profundidad y nunca perder de vista tres costes fundamentales: aprovisionamiento, almacenaje y distribución.

6-     STOCKS: Para no tener costes excesivamente elevados es muy importante el control de stocks de los productos y las variables que hay que tener en cuenta para la gestión de stocks.

7-     MODELOS DE GESTIÓN DE STOCKS: Conocerlos, identificarlos y decidir sobre su implantación nos ayudará a gestionar con eficacia las existencias de la empresa.

8-     INVENTARIOS: Otorgar un valor monetario al inventario que las empresas conservan en sus almacenes les dará valor a sus existencias. Es muy importante conocer estos sistemas de valoración, el coste financiero asociado a las existencias y calcular e interpretar el periodo de maduración.

9-     DISTRIBUCIÓN: Pata decidir qué medio de transporte es el más adecuado para nuestras mercancías es necesario conocer las principales características de los medios de transporte y saber calcular el coste de los envíos, planificar rutas de reparto, decidir medios de embalaje y tipos de vehículos y sus utilidades.

10- CALIDAD: La aplicación profesional de todos los puntos anteriores nos permitirá el análisis de la Calidad de las funciones logísticas en su totalidad.

 En PFL- PLATAFORMA FORMACIÓN LOGÍSTICA estamos para ayudarte. Si necesitas reforzar alguno de los anteriores puntos, contacta con nosotros. Te ofrecemos sesiones formativas personalizadas y adecuadas a tus intereses personales.

LA ESCASA FORMACIÓN TIC EN EL SECTOR LOGÍSTICO: NUESTRA OPINIÓN EN EL SEMANARIO «EL VIGÍA»

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canstockphoto7013609 TIC El último informe elaborado por Fundetec señala que únicamente el 1,1% de las microempresas del sector logístico en España y el 14,2% de las pymes y grandes empresas ofrecen formación TIC a sus empleados.

El semanario el Vigía ha solicitado nuestro opinión al respecto, y a nuestro parecer : «La implantación de la formación en TIC en Logística está enfocada actualmente a la utilización de las herramientas TIC, y no a su diseño y desarrollo. Las empresas del sector contratan o compran las herramientas ya hechas más o menos adaptadas al perfil de su negocio y como consecuencia la formación en TIC que precisan se traslada a sus empleados exclusivamente al buen uso de éstas, con el cual se pretende mejorar la productividad y el rendimiento.

La consideración que el sector ha tenido frente a la formación en logística se refleja en la escasa demanda que existe en la actualidad por la formación profesional especializada, no valorando en el personal de base estudios específicos, y viéndose ello reflejado en los escasos centros públicos y privados que en la actualidad imparten estudios de formación profesional especializados en logística. Consecuentemente la formación en TIC es muy valorada a nivel directivo y escasa o nula para los trabajadores.

Esta falta de capacitación formativa en los procesos específicos del sector ( Picking, almacenes, inventarios, stock y gestión de pedidos) impide avanzar hacia la formación en soluciones tecnológicas. En la mayoría de ocasiones son los propios proveedores de soluciones TIC los que imparten la formación. Ello afecta a la situación del proceso logístico: la incapacidad de toma de decisiones en las posibilidades que las TIC ofrecen viene dada por la falta de conocimiento base de los procesos a fin de comprender, interpretar e utilizar las posibilidades de mejora en los procesos que las TIC incorporan al sector, y es desde esta base de concepto formativo que a nuestro parecer las empresas deben apostar.»

Estas consideraciones, junto con las opiniones de Javier Escobar de ICIL, Andrés Pulgarín de EOI y Ramón García de CEL, han sido recogidas en el artículo publicado por el Semanario El Vigía en su edición del 29 de Abril.

Pincha en este enlace para ver el artículo en su totalidad:   EL VIGIA_semanario 29 de abril

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OCHO CLAVES IMPRESCINDIBLES PARA ESCOGER QUÉ FORMACIÓN LOGÍSTICA NOS CONVIENE

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8 CLAVESHan pasado a la historia aquellos tiempos en que la persona adulta no sentía la necesidad de ampliar la formación adquirida en sus años jóvenes de estudiante. Los tiempos han cambiado, y con ellos las necesidades e intereses del adulto.  Por más experiencia que hayamos adquirido en nuestra vida laboral, ésta siempre será limitada y circunscrita a aspectos muy determinados y concretos,  y nos privará siempre de un punto de vista más amplio y enfocado a otras tipos de empresa que no hemos podido ni conocer ni experimentar.

Estas OCHO CLAVES te ayudarán a decidir qué tipo de formación logística es la más conveniente a tus intereses personales. Seguramente no son las únicas, pero son imprescindibles actualmente si hemos tomado la gran decisión de renovar nuestros conocimientos y nuestro aprendizaje.

 

1-     EXPERIENCIA LABORAL: Los conocimientos adquiridos en el área de la Logística siempre son importantes, te ayudarán a la hora de contrastar y relacionar los nuevos conocimientos con aquello que ya has experimentado. Una formación que lo tenga en cuenta será mucho más provechosa y enriquecedora.

2-     EXPERIENCIA ACADÉMICA: La formación anterior no es eterna y debe actualizarse siempre, para formar un todo coherente entre los conocimientos asumidos y las nuevas informaciones adquiridas. Sé pues consciente de tu nivel, y partir de dónde quieres empezar a asumir nuevo conocimiento.

3-     INTERESES PERSONALES: El adulto debe estudiar por voluntad propia. La obligación sin motivación te condenará al fracaso. Si la Logística es tu punto de interés la formación será un placer.

4-     OBJETIVOS PERSONALES: Si tienes claro cual es tu objetivo, no te va a costar decidir: un título académico, conocer las últimas novedades del sector o sobre un tema concreto, mejorar tu currículum formativo, aprender de experiencias empresariales, intercambiar experiencias, encontrar un nuevo empleo… Son algunos de los objetivos que puedes tener. Hay muchos más, casi tantos como adultos dispuestos a empezar un nuevo curso, pero es muy importante saber para qué quieres formarte.

5-     MODALIDAD DE FORMACIÓN: Actualmente tienes un amplio abanico de posibilidades en la formación logística: individual, grupal, presencial, online, mixta… antes de empezar a decidir el QUÉ decide el CÓMO. Esto te ayudará a no perderte entre tanta oferta.

6-     PROFESORADO: Tus objetivos e intereses personales deberían marcar qué tipo de profesorado es el apropiado para tus estudios. Un profesorado altamente academicista, dedicado exclusivamente a la enseñanza, será perfecto para una formación con titulación oficial; mientras que un claustro formado por profesionales en activo dentro del mundo empresarial, te acercará a la realidad logística del momento.

7-     CONTENIDOS DEL CURSO: ¿Sabes ya sobre qué tema logístico quieres formarte? Te recomendamos que antes de mirarte los temarios de los cursos hagas una lista de aquellos puntos imprescindibles que tu curso debe tratar. Si no encuentras ningún curso adaptado a todas tus necesidades acude a un centro donde te lo puedan personalizar acorde a tus intereses particulares.

8-     DURACIÓN DEL CURSO: Finalmente sé objetivo y realista, la ilusión no lo puede todo, aunque te va a ayudar a seguir adelante en la adquisición de nuevo conocimiento. Estudia de antemano cuánto tiempo vas a poder dedicar a tu formación sin desatender obligaciones imprescindibles, y decide en función de ello.

CLASES PARTICULARES DE LOGÍSTICA Y OPERACIONES

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  • clases particulares
  • Tipo de Curso: Clases Particulares
  • Modalidad: On-line y/o Presencial. También para grupos hasta 10 alumnos
  • Fecha inicio: Concertada
  • Fecha fin: Concertada
  • Precio: Presupuesto personalizado. Solicítalo aquí

PROGRAMA: 


LibreMetodología online adaptada a las necesidades particulares del alumno.
Diseñamos y realizamos planes de estudio a tu medida y te asesoramos personalmente en todos aquellos temas logísticos que precises.
Detectamos cuáles son tus puntos débiles para reforzar aquellos aspectos que más te convengan.
Apoyo didáctico y ayuda en la resolución de casos prácticos, ejercicios y trabajos de síntesis, para asignaturas de Logística, Grados o Máster.
Clases particulares online para refuerzo de las asignaturas relacionadas con la materia.
Apoyo a formación mediante mail , Skype o presencial en Barcelona y toda su provinciaCONTENIDOS

Especialidad en todas las materias de Logística y Operaciones:
– Diseño planes de estudio a tu medida
– Apoyo en trabajos de final de Máster, cursos Superior o especialización en Operaciones, Logística, Supply Chain
– Apoyo en Resolución de Casos prácticos
– Orientación en trabajos de especialización
– Especialidades: Cadena de Suministro, Compras y Aprovisionamiento, Producción, Distribución, Operaciones, Transporte, Gestión de Stocks, Manipulación, Almacenaje, Outsourcing, Demand Planning, Cadena de Valor, Técnicas de Negociación, Planificación, Jit, Lean Manufacturing, Mejora Continua, Automatización, Redes de Distribución, Logística Inversa, KPI’s de Control, Abastecimiento, Gestión y toma de Decisiones.

CURSO NUEVOS RETOS DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS. SOURCING

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Descarga nuestro folleto:

CURSO SOURCING_INFO

CONTENIDOS

• Al final del curso de NUEVOS RETOS DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS el alumno habrá adquirido las competencias necesarias para conocer dentro del marco empresarial a quien debería comprar, cual es la medida de gasto con un proveedor determinado, qué le deberíamos comprar y finalmente, cómo se deben modificar en el marco actual las prácticas de Compras. Adoptar una estrategia de Compras y uso de matriz para proveedores y productos.
 PROGRAMA:
20 horas, 1 mes
1. La función de compras en el entorno actual
1.1. Evolución de la función de Compras
1.2. Globalización de la función de Compras
1.3. Globalización de la función de Compras- “El Filtro”
2. Las responsabilidades de la función de Compras
3. El desarrollo de la estrategia de Compras
3.1. La adaptación de los objetivos de la empresa a la función de compras
3.2. La segmentación de los productos y servicios comprados
3.3. La realización de estudios de mercado
3.4. Estrategias de crecimiento y desarrollo vs. Función de Compras
4. La elaboración de la estrategia de Compras
5. La implantación de la estrategia de Compras
5.1. La participación de la función de Compras en el proceso de diseño de nuevos productos
5.2. El aprovisionamiento como herramienta competitiva en el proceso de Compras
6. Las medidas de la función de Compras
6.1. Indicadores
6.2. La valoración de los proveedores

  • Modalidad: On-line
  • Fecha inicio: On-Line
  • Fecha fin: On-Line
  • Precio: 125 €
*Certificado de asistencia y aprovechamiento
*Diploma obtenido por el curso completado
*Gran incidencia en aplicación de casos prácticos
*Todos los materiales didácticos a tu alcance en formato PDF
*Tutoría permanente y personalizada a cargo de los mejores expertos

CURSO DE PROCESOS DE SOPORTE EN LOGÍSTICA

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  • Modalidad: On-line
  • Fecha inicio: On-Line
  • Fecha fin: On-Line
  • Duración: 48 Horas
  • Precio: 250 €
REQUISITOS:
El Curso de PROCESOS DE SOPORTE EN LOGÍSTICA está orientado a todo aquel participante que quiera conocer, profundizar o actualizar su conocimiento profesional dentro de la Logística y las Operaciones en las áreas de Recursos Humanos, TIC’s, Toma de Decisiones y Abastecimiento. Para ello es recomendable una formación en Logística y Operaciones básica o un conocimiento directo de éstas a través de la experiencia profesional.
No se precisa titulación específica previa.PROGRAMA:
– Certificado de asistencia y aprovechamiento
– Diploma obtenido por el curso completado
– Una sesión magistral online
– Gran incidencia en aplicación de casos prácticos
– Todos los materiales didácticos a tu alcance en formato PDF
– Tutoría permanente y personalizada a cargo de los mejores expertosCONTENIDOS
El curso de PROCESOS DE SOPORTE EN LOGÍSTICA tiene como objetivo orientar al alumno previamente formado en Logística y Operaciones en los procesos de soporte para la gestión de la cadena de Logística Integral.
Para ello el alumno conocerá la importancia de la toma de decisiones y la capacidad de detección, análisis y resolución de problemas a través de las herramientas de gestión; la gestión de equipos y habilidades directivas y cómo gestionar la financiación enfocada al abastecimiento.

– MODULO 0: INTRODUCCIÓN. LA CADENA DE VALOR
– MODULO 1: PROCESOS DE SOPORTE EN LOGÍSTICA
– 01- ABASTECIMIENTO 
– FINANCIACIÓN ENFOCADA AL ABASTECIMIENTO

– 02- GESTIÓN Y TOMA DE DECISIONES 
– MODELOS PARA LA TOMA DE DECISIÓN ESTRATÉGICA

– 03- RECURSOS HUMANOS 
– LIDERAZGO
– HABILIDADES DIRECTIVAS
– GESTIÓN DE EQUIPOS
– JOP DESCRIPTION
– EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

– 04- TIC’s EN LOGÍSTICA
– SGA/WMS
– eBusiness
– ERP, SCM
– CMR
– SIMULACIONES

CURSO DE GESTIÓN TRANSVERSAL EN LOGÍSTICA

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  • Modalidad: On-line
  • Fecha inicio: On-Line
  • Fecha fin: On-Line
  • Duración: 84 Horas
  • Precio: 450 €

 

 

REQUISITOS: 

El Curso de GESTIÓN TRANSVERSAL EN LOGÍSTICA está orientado a todo aquel participante que quiera conocer, profundizar o actualizar su conocimiento profesional dentro de la Logística y las Operaciones en las áreas de la Calidad, Gestión de Proyectos, Prevención de Riesgos Laborales y todos aquellos aspectos que se deben contemplar desde un punto de vista de la competitividad.

No se precisan conocimientos especiales sobre la materia ni titulación específica previa.

PROGRAMA:
– Certificado de asistencia y aprovechamiento
– Diploma obtenido por el curso completado
– Una sesión magistral online
– Gran incidencia en aplicación de casos prácticos
– Todos los materiales didácticos a tu alcance en formato PDF
– Tutoría permanente y personalizada a cargo de los mejores expertos

CONTENIDOS
El curso de GESTIÓN TRANSVERSAL EN LOGÍSTICA aporta al alumno conocimientos generales de uso específico en función de la especialidad de cada una de las diferentes cápsulas formativas. Son áreas que toda compañía debe contemplar en un marco actual, vistas tanto desde un punto de vista de competitividad, como de relación con el entorno social de proximidad. Abarca aspectos legales, normativos y herramientas prácticas de gestión que ayudarán al alumno en la gestión de proyectos, de las personas, la toma de decisiones en conceptos como el “make or buy” y los cuadros de mando.

– MODULO 0: INTRODUCCIÓN. LA CADENA DE VALOR
– MODULO 1: GESTIÓN TRANSVERSAL EN LOGÍSTICA
– 01- GESTIÓN DE LA CALIDAD
– 02- RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
– 03- PREVENCIÓN DE RIESGO LABORALES
– 04- OUTSOURCING
– 05-MANTENIMIENTO
– 06- PROJECT MANAGEMENT
– 07-KPI’s DE CONTROL